装备制造业产品集成创新模式与选择研究

集成创新已成为装备制造业实现自主创新、加快技术追赶进程的重要途径，模式也呈现多样化。但由于装备产品在技术构成和产品架构方面具有典型的复杂产品系统特征，创新行为不同于一般产品，这使得装备制造企业有效地开展集成创新正面临模式选择的问题。为此，论文选择装备产品为研究对象，旨在探索本土装备产品集成创新的模式问题，为企业的技术能力成长和集成创新模式的合理选择提供理论指导和管理支持。论文采用理论研究、案例研究与统计分析相结合的方法。首先，采用文献回顾和专家访谈的方式对装备产品集成创新的概念、内涵进行全面深入的研究，并设计了初始问卷。随后，在对企业产品开发技术主管预调研的基础上，修改量表并确定正式问卷，并采用人员访谈法，对选取的129个装备产品创新项目进行问卷填写。最后，撰写案例分析报告并分析数据，提出了架构设计型、模块更替型、内部一体化型以及许可改进型四种集成创新模式，并进行了比较分析；其次，构建了装备产品集成创新模式的形成过程模型，并进行实证研究；最后，基于数据分析和在关键因素识别的基础上，提出模式选择的原则和依据，并对不同模式的选择进行分析。

第1章绪论//1

1.1研究的背景与意义 //1

1.2 相关概念界定 //5

1.3研究目的与研究内容 //11

1.4 研究方法与技术路线 //15

1.5主要创新点 //18



第2章文献综述 //21

2.1 集成创新的研究进展 //21

2.2 技术创新模式划分概述 //33

2.3复杂产品系统的研究现状 //43

2.4 本章小结 // 52



第3章装备制造业产品集成创新的模式研究 // 54

3.1研究方法与分析框架 // 54

3.2 案例选择与资料收集 // 69

3.3 案例分析 // 74

3.4 本章小结 // 110



第4章装备制造业产品集成创新过程的关键因素识别//111

4.1 研究框架 //111

4.2 概念模型 // 114

4.3 研究假设 // 119

4.4 问卷及研究变量测量//135

4.5 样本选择与数据收集 //148

4.6 样本数据的质量分析 // 153

4.7 研究假设的检验结果 //161

4.8 本章小结 //179



第5章装备制造业产品集成创新模式的选择研究 //181

5.1装备产品集成创新模式选择的原则及依据
//181

5.2装备产品集成创新采取的模式 //185

5.3 装备产品集成创新模式选择的实现路径 //
200

5.4本章小结 // 216



……

第6章
结论与展望//218

附录

参考文献//231

王世明，管理学博士，毕业于大连理工大学，现就职于辽宁工程技术大学，主要从事工程管理与数字化转型、技术创新管理研究。主持教育部博士点基金新教师类项目、辽宁省教育厅人文社科项目、辽宁省社科基金项目、辽宁省社科联项目以及市校级项目10余项；作为主要参与人，参与国家自然基金青年项目和教育部人文社科一般项目等各类课题多项；已在《中国软科学》、《软科学》及《科学学与科学技术管理》等期刊和各类学术会议发表中英文论文40余篇。