危险化学品企业安全总监培训教材

《危险化学品企业安全总监培训教材》是国内首部系统阐述安全总监制度与履职能力的专业教材，内容共11章，构建了“认知奠基—体系构建—案例升华”的完整闭环。首先聚焦角色定位与职业素养，系统提出“安全领导力”“安全执行力”“安全伦理”等原创概念，明确安全总监须具备十大职业习惯与底层逻辑思维；其次详解了基于风险的过程安全管理、双重预防机制、安全审计及安全文化建设的落地路径；最后深度剖析了国内外典型过程安全事故，揭示“隐患存量×时间=事故”的必然规律。

本书超越法规合规层面，强调以专业自信驱动企业从“被动监管”转向“主动防御”。内容融合理念辨析、工具方法与实战案例，并附过程安全管理职责清单、安全文化评价工具及独立评估指南，是危化品企业安全总监、高管及监管人员实现认知跃迁与能力提升的实用指南。

潘国军，济南磐石注册安全工程师事务所有限公司总经理，国家一级安全评价师、注册安全工程师、山东省安全生产专家、职业健康安全管理体系国家注册高级审核员、企业安全管理高级顾问、企业安全文化咨询专家、国家安监总局培训中心标准化特聘教师、中国安全生产协会安评委特聘教师、山东省风险分级管控与隐患排查治理体系地方标准主要起草人之一。

绪言
第1章 安全总监的渊源与发展
1.1 安全总监制度的渊源
1.2 安全总监的定位
1.3 设置安全总监的意义
1.4 安全总监制度的发展实践
第2章 安全总监的专业素养与职责
2.1 安全总监的职业素养
2.2 安全总监的任职条件和工作职责
2.3 安全总监职业素质提升方法
第3章 安全总监岗位风险
3.1 法规依据及问责
3.2 安全总监岗位风险规避
第4章 安全总监认知与理念
4.1 安全管理理念
4.2 应急管理理念
4.3 磐石32项安全法则
第5章 安全领导力与执行力
5.1 安全领导力
5.2 安全执行力
5.3 安全技术与管理团队建设
第6章 风险管理
6.1 风险管理认知
6.2 “双重预防机制”来源
6.3 双重预防机制的意义
6.4 双重预防体系逻辑关系
6.5 双体系与OHSAS 18001和安全标准化之间关系
6.6 企业主要任务与要求
6.7 双重预防体系实施程序与构建框架
6.8 风险管控措施的制定原则与安全设施分类
第7章 过程安全管理体系建设
7.1 过程安全管理体系认知
7.2 化工过程安全管理导则
7.3 基于风险的过程安全
7.4 实现过程安全的意义
7.5 过程安全管理体系的两个关键要素
第8章 安全审计
8.1 安全审计概述
8.2 安全审计的特点
8.3 安全审计的目的
8.4 安全审计的工作要求
8.5 安全审计的方法
8.6 安全审计的内容
8.7 安全审计人员的素质要求
第9章 企业安全文化建设
9.1 安全文化的背景与起源
9.2 安全文化定义的演变与分析
9.3 安全文化体系的构成
9.4 安全文化的核心
9.5 安全文化的价值
9.6 安全文化的建设
9.7 企业安全文化建设成功的关键要素
9.8 儒家安全文化对安全文化的促进作用
第10章 安全伦理与卓越安全
10.1 安全伦理学的发展状况
10.2 安全伦理学的概念
10.3 安全伦理学的内涵
10.4 强化和践行安全伦理的意义与作用
10.5 安全伦理缺失导致的典型事故案例
10.6 国外安全伦理事故案例
10.7 安全伦理缺失的原因分析
10.8 强化安全伦理意识的措施建议
第11章 典型过程安全事故案例分析
11.1 国内危化品企业事故统计分析
11.2 如何正确汲取事故教训
11.3 国内典型过程安全事故案例
11.4 国外典型过程安全事故案例
附录
附录1 过程安全管理（PSM）岗位人员安全职责
附录2 “个人在加强安全文化中的贡献”评价
附录3 “磐石安全”企业安全管理初始状态独立评估指南
附录4 安全新概念、新理念
参考文献