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故事力思维

编号:
wx1201972287
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¥29.82
(市场价: ¥42.00)
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30
数量:
   
商品介绍

【3分钟讲好一个故事,你可以说服任何人】
爱听故事是人的天性,故事支撑70%的聊天内容,谁拥有故事力思维,谁就能把握社交主动权;用故事连接人心,打破数字时代下的冷漠,实现社交沟通无障碍,轻松说服任何人!
【提升感染力、影响力、沟通力的24个关键技巧】
讲故事是人的本能,24个故事力思维技巧让你自带社交聚拢光圈,有效释放感染力;优选TOP1人际关系培训师跳出单一文化,开启塑造和培养故事力的思维觉醒,扩大人际交往影响力;来自谷歌、英国特许营销协会、英敏特等多方推崇的故事力思维,让你轻松解读人心,迅速提高沟通力!
【巴克斯大学、诺丁汉特伦特大学和北京师范大学的特约教授】
美国运通、联合利华、天联广告等特聘客户规划师,长达15年挖掘故事打动人心的力量,至今累积演讲超6000场,深谙故事传播之道;作者凝聚超20年成功实战经验,带来zui新人际沟通实用技巧,释放故事力思维,迅速掌握人心的成功秘诀!

会讲故事是人的本能,爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下,谁拥有故事力思维,谁就有了核心竞争力。
本书的作者是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,深谙商业传播之道,也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧,帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事,并将你的主题和目标充分地融入故事中,让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维,迅速掌握人心的核心竞争力,在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人,是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。

安东尼·塔斯加尔(Anthony Tasgal) ,在成立战略品牌咨询公司之前,曾担任天联广告(BBDO)、灵智整合行销传播集团(Euro RSCG)、美国运通(American Express)、联合利华(Unilever)等公司的客户规划师15年。他是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,也是巴克斯大学、诺丁汉特伦特大学和北京师范大学的客座讲师,致力于将讲故事与行为经济学的力量和见解带入品牌和传播发展中。

部分故事力的艺术
创意的火花:故事力弥补科学的短板/003
化解混乱:可控性的理论非人性化/006
打破“数字统治”:真正重要的东西无法被衡量/009
未来不可预测:人类行为不可控/016
规避有毒思维:唐?吉坷德式的幻想/018
运行“适应系统”:“模式制造者”的觉醒/023
跳出单一文化:有效避开失控和冷漠/026
小结:讲故事是一种本能/028
第二部分塑造故事力思维
超越数据:留住缺失的注意力/031
突破信息:创造思想的洞察力/035
获得“惊喜”:打动观众的说服力/037
追溯起源:“告知”充满故事力/039
寻找意义:部署全局的行动力/042
聚合行为:品牌文化的影响力/045
成为“模式大咖”:讲故事的驱动力/048
小结:用故事传递品牌意义/054
第三部分培养故事力思维
跨越事实:重塑观众的认知/057
投入情感:了解人们的需求/064
提供焦点:保持观众的关注度/067
运用“八卦”:创建并增强联系/073
展现个性:使用个性化语言/078
使用修辞:拉里士多德的ELP/084
激发兴趣:令人好奇的开场白/097
探索结构:构建故事的特点/102
制造冲突:矛盾是情感背后的动力/111
利用故事原型:发挥符号的作用/116
构建故事:寻找一根金线/119
将数据转换成意义:来自数据的帮助/124
避免重复:省略是创造的一种形式/129
打乱故事顺序:展示精彩的内容/133
故事三部曲:“3”的魔力/139
笔尖下的思考:不断思考才能抓住金线/143
制造高潮部分:抓住“峰终定律”/146
提出假设:创造力的一种游戏/152
保持两个不同层面:展示和留守/156
避免线性叙事:提供一根紧凑的金线/164
刺激观众:“惊讶”与“悬疑”/167
使用串联板:用金线串联故事/172
引人入胜的标题:让人震惊/175
设计转折点:一个有趣的细节/180
小结:在讲故事中获得快乐/188
关于作者/193
致谢/194
故事力思维NOTE/195

    创意的火花:故事力弥补科学的短板
    
人们所看到的不是知识,而是确定性。
    
――伯特兰?罗素(BertrandRussell),英国哲学家
    
在这里,我想与大家共同探讨一下讲故事的艺术是如何在商界消失的――特别是当我们向他人呈现故事时,我们接近看不到艺术的踪影――取而代之的是一种机械的、简化的交流形式。这种形式只是陈词滥调、老生常谈,对我们毫无帮助,而且对于我们这些身处其中的人来说,更是毫无意义可言。
    
我特别想知道商界的沟通到底出了什么问题,为什么该行业把提升效率和追究责任高高架在了创造力和想象力之上。我们先为以后的故事“搭建一个脚手架”。
    
先从化妆品和日用品行业说起。
    
经常参加商务会议的人士都会受到负面情绪的影响,这种负面情绪在商业媒体中出现的频率越来越高,其中包括市场营销人员抱怨新产品的失败率,抱怨新产品上市速度太慢;沟通服务部门抱怨市场营销人员没能将公司很前沿的理念及时传达给客户(但客户已经把他们优选的想法贡献给了公司的创意策划部门,供其研究);而负责创意策划的职员,往往在很艰苦的阶段为了避免设计失败而失职,把这个球踢给负责机构规划的人,让自己抽身而出;为了不失职,机构的规划者又将球踢给市场研发人员,指责他们没能为创新发展或品牌测量带来新的东西。
    
这种不安的背后隐藏着一种既顽固又保守的信条,这种信条植根于商业实践理论中,这一理论以“管理科学”为基础,甚至可以一直追溯到过去的某个时代,该理论要么从未被有效瓦解过,要么就是卷土重来。
    
现有的商业实践理论在两方面存在着严重缺陷。
    
首先,现有商业实践理论基于一个错误的科学类型:一种简化主义的、机械化的、基于“物理嫉妒”的世界观,这种世界观希望每件事乃至每个人都是一个柔韧的、有序的原子。
    
这种世界观执着于我所说的“数字统治”,这是一种在商业以外的许多领域孕育并传播的文化,从英国的教育系统到英国国家卫生服务,“数字统治”无处不在。在这种文化中,“问责制”创造了一种服从“数字之神”的文化,并在社会中建立了求全责备的“分析”秩序。
    
我主张以一种不同的文化来取代这种陈腐的机械模式,这种文化建立在科学新思维的基础上,与商业贸易、市场营销以及沟通的关系更为密切。虽然这种以生物学和生命有机体为重点的沟通在本质上有些凌乱复杂,但我们可以学习、适应。与旧模式的固定性相比,这种新模式更偏爱网络;与旧模式各部分之间的离散与孤立性相比.这种新模式更偏爱系统性及各部分之间的相互作用。
    
现有商业实践理论的第二个根本缺陷是它以牺牲艺术或牺牲创造力为代价,对科学本身给予了过多的重视。尽管科学方法对评估及衡量很重要,但如果希望回报能够远远超出商业投资回报率则需要创造力。任何一个能将产品转变为品牌、将信息转变为文化基因的火花,都是从创意中汲取力量的。    这个问题的核心是该理论依靠并信奉科学的神圣性(或至少是科学中的一个具体版本):物理学。P3-5

商品参数
基本信息
出版社 中国友谊出版公司
ISBN 9787505747852
条码 9787505747852
编者 (英)安东尼·塔斯加尔(Anthony Tasgal)
出版年月 2019-09-01 00:00:00.0
开本 32开
装帧 平装
页数 204
字数 126千字
版次 1
印次 1
纸张 一般轻型纸
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